2007年 05月 12日 ｢人材育成｣～研修

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｢人材育成｣は会社という組織上さけては通れない、永遠の課題であります。本年１０月には、第７期のスタートを迎える弊社にとって、今まさに様々な観点から社内構築が急務となってきております。先般も、｢プライバシーマーク取得｣という命題に向け、社内整備をスタートすることを決断いたしましたが、今般はじめて、外部の人材開発コンサルティング会社に第３者の立場での育成研修を依頼しようかと考えています・・・。
弊社の一番の売りは、｢ＰＳＤの人々｣。。。そんな人々のスキルアップ・人間力アップが会社の未来の鍵であります・・・。まずは、｢ＰＳＤの人としてのあり方｣を全社員に再認識・徹底をお願いしたいと思っています。。。もちろん、常に社内では、基本的マナーから仕事の進め方・モチベーション・考え方に至るまで、研修とは行かなくとも、日常でのミーティングを繰り返しています。ただ、あえて｢研修｣という枠を設け、新たな発見をすることも重要であると考えています。。。また、良い意味での競争も生まれればと思っております！(写真左下：トレーナーの松田氏）

大きな組織ではないため、一人ひとりのポジションはとても重要です。時には自分のポジションを越えたユーティリティープレイヤーになることも必要となってきます。こういった研修を良い機会に、他の会社や他の会社で働く人の良い所・良いアイデアを吸収していただければ・・・・。できる人は、なぜできるのか？意外と簡単なことかもしれません。ヒントをつかんでほしいと思います。。。

一人ひとりが集まった結晶が会社組織であるということ、その一人ひとり全員がミッションを実行して(実行させて）はじめて会社経営であるということを、学んでほしいと思います。。。。｢ポジティブに仕事を楽しむ｣＝心からそういえる人を皆、目指してほしいものです！ちなみに研修は、役職別にそれぞれのテーマにそって行われるようです？！う～ん、楽しみですね。。。


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